Transkrypcja: Jak Nic Nie Robić I Dużo Zarobić? (Niech inni zrobią to za Ciebie!)

Opis wygenerowany przez Skrybot

Dla tego filmu nie wygenerowano opisu.

Transkrypcja wygenerowana przez Skrybot

Witajcie moi drodzy, ja nazywam się Drankołodziej. Dzisiejszy odcinek będzie o tym jak zatrudniać innych ludzi, jak szukać podwykonawców, jak zatrudniać po prostu pracowników, jak ich rekrutować oraz jak ich też zwalniać. Jeżeli prowadzisz firmę albo zamierzasz prowadzić to prawdopodobnie będziesz chciał mieć pracowników, no bo jeżeli ktoś może zrobić coś lepiej niż ty, lub taniej niż ty, to nie ma sensu żebyś to robił sam. W każdym razie pierwsza rzecz na którą chciałem zwrócić uwagę jest taka, że najlepsi ludzie są już zatrudnieni. Co oznacza, że naprawdę bardzo ciężko jest znaleźć dobrego pracownika i trzeba mieć odpowiedni proces rekrutacji. Zaraz powiem ci jak to zrobić. Po drugie, tak naprawdę jest nie mam dwie szkoły zatrudnienia.

Pierwsza mówi o tym, że zatrudniamy pracownika w momencie kiedy odczuwamy ból, czyli na przykład brakuje nam czasu, brakuje nam rąk do pracy, no po prostu musimy już kogoś zatrudnić bo sami nie dajemy rady. I to jest taka szkoła, która według mnie nie jest najlepsza. Druga szkoła mówi o tym, że zatrudniamy ludzi na zapas, czyli wiem, że za jakiś czas będę kogoś potrzebował, więc teraz już kogoś zatrudniam. Z tego względu, że sam proces rekrutacji jest długi, zazwyczaj, powinien taki być według mnie, nie powinien być prosty. No i nawet jeżeli kogoś już zatrudni, to nie znaczy, że ta osoba będzie się nadawała do twojego zespołu.

Bo na przykład będzie psuła atmosferę, wyznaje zupełnie inne wartości niż twoja firma, nie, nie odnajduje się po prostu w twojej firmie. Więc tak naprawdę istnieją dwie szkoły. Wydaje mi się, że na początku każdy po prostu zatrudnia kogoś w momencie kiedy już brakuje mu rąk do pracy, a po jakimś czasie po prostu szukamy ludzi na zapas, bo wiemy, że chcemy się rozwijać i będziemy potrzebowali na przykład za pół roku kogoś, więc teraz już zaczynamy taką osobę zatrudniać. Zauważyłem, że wielu ludzi nie zatrudnia nikogo z tego względu, że mają takie poczucie, że oni zrobią to lepiej.

Prawdopodobnie jesteś w stanie to zrobić lepiej, ale pamiętaj o tym, że dwóch pracowników, którzy robią 60% tego co ty, razem i tak zrobią więcej niż ty. Dodatkowo, prędzej czy później trafisz na ekspertów, na specjalistów i będziecie stać na to, żeby ich zatrudniać, a wtedy takie osoby, wiesz, mi będą lepsze od ciebie. Ja też zawsze uważałem, że zrobię wszystko lepiej sam, ale dziś już wiem, że to jest takie mega zgubne i to jest mega ograniczające. Jeżeli chcesz rozwijać swoją firmę, chcesz wchodzić na nowe rynki, chcesz podbijać po prostu nowe obszary, chcesz pokonywać konkurencję, to będziesz musiał mieć zespół, ponieważ zespół zawsze wygra z pojedynczą osobą.

Czyli jeżeli ty jesteś sam w biznesie, a ja mam, nie wiem, dziesięcioosobowy zespół, to my prędzej czy później cię przegonimy. Z tego względu, że nas jest po prostu więcej i jeżeli mamy odpowiednie kwalifikacje, to prędzej czy później cię przegonimy. Zobaczcie, jak tu jest pięknie. I ktoś mi niech powie, że na wsi jest źle. Ostatnio usłyszałem coś tam w komentarzu, ktoś tam napisał, że ja pierdolę, jak to możesz mieszkać na wsi. No, jakoś mogę, jakoś to muszę przeżyć. Dzisiaj właśnie sobie nabijam kroki. No i przy okazji postanowiłem, że coś dla was nagram. Tak mniej więcej wygląda mój każdy poranek. Chyba, że idę na siłownię rano.

Dzisiaj mam mega zakwasy, bo wczoraj byłem na siłowni, jeszcze wieczorem byłem na konia. Ok, dobra, wracajmy do zatrudniania innych ludzi. Jedna z najcenniejszych rad, jaką dostałem, to jest taka, żeby zatrudniać kogoś, kto daną robotę już potrafi zrobić. Ja kiedyś myślałem sobie, że zatrudnię kogoś, kto ma jakieś aspiracje, ma chęci, chce się uczyć, chce się rozwijać. Wyszkolę tę osobę, no i po prostu ta osoba ze mną zostanie. No i według mnie to był dobry pomysł. To nie jest dobry pomysł. Z doświadczenia powiem ci, że lepiej zatrudnić kogoś, kto już coś umie. Ewentualnie mu trochę jeszcze podpowiedzieć coś, ale nie zatrudniaj kogoś, kogo będziesz musiał szkolić.

Wierz mi, że to nie zawsze się udaje. Że niektóre osoby do pewnych rzeczy nie mają predyspozycji i nieważne jakby chciały, to i tak te predyspozycje nie mają. Więc łatwiej jest i szybciej zatrudnić kogoś, kto coś umie. Ponieważ takiej osobie tylko np. mówisz, musisz zrobić to i to, dajesz jej jakieś wskazówki, dajesz jej procesy, procedury, wskaźniki, z których będzie ta osoba rozliczana. I ta osoba po prostu od razu może przejść do działania, nie musisz jej szkolić. Oczywiście warto inwestować w pracowników i np. kupować im jakieś szkolenia. Ale jeżeli ta osoba coś umie, to po prostu jeżeli będzie chodziła na szkolenia, to będzie w tym jeszcze lepsza.

A jeżeli masz kogoś, kto dopiero chce się nauczyć, to nie zawsze po prostu ta osoba to potrafi zrobić. A nawet jak ją wyszkolisz, to nie masz pewności, że ta osoba zostanie z tobą na stałe. Może się po prostu tego nauczyć i pójść gdzieś indziej. Więc polecam Ci raczej zatrudnić osoby, które już coś potrafią i po prostu mają do tego predyspozycje. Bardzo często pytacie mnie, czy muszę kogoś zatrudnić na etat, czy istnieją jakieś inne formy zatrudnienia. Tak, istnieją. Ja najbardziej preferuję zatrudnianie kogoś B2B. Chcę, żeby dana osoba miała własną działalność gospodarczą, a może taką działalność gospodarczą sobie założyła, ponieważ taki sposób rozliczania jest dla mnie dużo prostszy.

Przede wszystkim dlatego, że nie muszę płacić tej osobie żadnych składek. W dzisiejszym świecie, jeżeli chcesz komuś dać 5, to tak naprawdę, że jeżeli chcesz komuś dać 3 tysiące, to tak naprawdę musisz do niego zapłacić 5 tysięcy. Ponieważ reszta zabiera pazernie państwo. Pracownicy są nawet tego nieświadomi. Jeżeli taka osoba zatrudni się, czy założy swoją własną firmę, to wie jak to wygląda. No właśnie. Istnieją też oczywiście inne formy zatrudnienia, jak np. umowa zlecenie. Polecam ci również zatrudniać ludzi na etat, ale to jest oczywiście zależne od tego, na jakim stanowisku. I to też jest zależne od tego, czym się zajmuje twoja firma.

Bo jeżeli jesteś, nie wiem, firmą, która robi oprogramowanie, to będziesz potrzebował prawdopodobnie pracowników na etat. Dużo programistów ma jakąś tam własną spółkę i bardzo często ma w UK tą spółkę. Ale niektórych ludzi po prostu lepiej zatrudni na etat, bo masz pewność, że będą pracowali, będą przychodzili na określoną godzinę do pracy i potrzebujesz ich w biurze. Ja np. mam pracownika, który zajmuje się usługą klienta i ta osoba jest zatrudniona na etat. Po prostu nie jestem w stanie tej osoby rozliczać efektów. Są oczywiście takie wskaźniki, na które patrzę, jak np. to jaki jest czas odpowiedzi, czy klienci są zadowoleni. No ale generalnie taką osobę lepiej zatrudnić na etat.

Z kolei są osoby w mojej firmie, które są wynagradzane za efekty. Dzięki temu też dużo więcej zarabiają i mają też taką chęć, żeby się rozwijać i mają taką chęć, żeby po prostu naprawdę cisnąć. Ponieważ wiedzą, że jeżeli dają w siebie 110%, to też to zobaczą po prostu potem na wypłacie. Więc nie musisz koniecznie zatrudniać kogoś na etat, jeżeli nie chcesz. Ok, teraz pewnie zastanawiacie się, gdzie najlepiej jest szukać pracowników. Powiem z doświadczenia, że najlepsza jest własna lista adresowa. Jeżeli masz bazę swoich klientów, to wśród swoich klientów szukaj pracowników. Ja wysyłam czasami jakiś mailing, mówię, że szukam takiej i takiej osoby. I takie osoby, według mnie, są najlepsze.

Z tego względu, że one mnie znają, ufają mi. Bardzo często są moimi bymi klientami, więc znają produkt, wiedzą, jaka jest jego wartość. Więc tacy ludzie są po prostu, według mnie, najlepsi. Kolejny sposób, w jaki szukam pracowników, to jest taki, że pytam się moich pracowników, czy znają kogoś, kogo ja w tym momencie potrzebuję. Bardzo często jest tak, że jeżeli pracownik jest dobry i naprawdę wykonuje solidnie swoją robotę, to też wśród swoich znajomych ma ludzi podobnych do niego.

Co oznacza, że jeżeli masz system wynagradzania swoich pracowników za polecenie i za to, że kogoś zatrudnić i ta osoba ukaza się odpowiednia, to ci swojej pracownicy sami będą ci znajdowali i rekrutowali po części po prostu swoich nowych pracowników. No i powiedzmy sobie szczerze, zazwyczaj ludzie, którzy przychodzą z polecenia są naprawdę solidni i wielokrotnie się z tym spotkałem, nawet w takich rzeczach, jak na przykład kiedy budowałem dom i widziałem, że ktoś się na czymś zna i pytałem, czy na przykład na kogoś, kto by mógł zrobić kolejny etap. I powiem ci szczerze, że wszyscy ludzie, którzy przychodzili z polecenia, zazwyczaj naprawdę byli dobrzy. Więc to jest takie miejsce. Kolejne miejsce to są na przykład grupy.

Jeżeli masz własną grupę, tak jak ja, to możesz tam szukać swoich pracowników. Może to być Facebook. Jeżeli masz na przykład konto i masz na tym koncie wielu znajomych, to też tam możesz szukać ludzi. Ja na przykład na Facebooku znalazłem sprzątaczkę, na Facebooku znalazłem ogrodnika, więc jak najbardziej tam też możesz szukać ludzi. YouTube, czyli możesz szukać ludzi, którzy prowadzą własny kanał, mają jakieś umiejętności, może na przykład zaprosić ich do współpracy. Więc na YouTube też możesz szukać ludzi. Ewentualnie, jeżeli masz własny kanał, to wśród swoich widzów możesz szukać pracowników. No i potem zostają ci oczywiście serwisy ogłoszeniowe takie, które właśnie skupiają ludzi, którzy szukają pracy.

Z tym, że powiem tam, powiem szczerze, że jeżeli zatrudniasz kogoś z takich serwisów, to proces rekrutacji zazwyczaj jest bardzo trudny, kosztowny, no i wymaga trochę czasu. Ok, teraz porozmawiajmy o tym, jak wygląda proces rekrutacji w takich serwisach jak na przykład offeria. pl. Ponieważ nie jest tam łatwo znaleźć dobrych ludzi, ale część moich ludzi, którzy dla mnie pracują albo wykonują jakieś zlecenia, to są ludzie, którzy pochodzą właśnie z tego serwisu. I mogę szczerze powiedzieć, że tam też są dobre osoby, tylko no, proces rekrutacji nie może być taki prosty. Więc jak ono u mnie wygląda? Pierwsza rzecz to jest ogłoszenie. Ja w tych serwisach daję ogłoszenie, mówię, że szukam ludzi.

Na początku w ogóle mówię, że dynamicznie rozwijająca się firma szuka ludzi, którzy może dobrze wynagrodzić za odpowiednią pracę. Mówię, jakich umiejętności poszukuję i mówię, żeby dana osoba skontaktowała się ze mną mailowo. Zauważysz, że w tych serwisach ludzie po prostu wklejają takie same regułki pod każdym ogłoszeniem. Więc pierwszy taki proces rekrutacji polega na tym, że dana osoba musi napisać do mnie maila. No i kiedy napiszę tego maila, no to proces rekrutacji tak naprawdę się nie kończy, dopiero on się tak naprawdę zaczyna. Więc wszystkim ludziom daję próbne zadanie. Te próbne zadanie musi być w miarę szybkie, ale też nie może być na 5 minut. To musi być zadanie, które będzie wymagało np.

1 dnia. Jakiejś pracy. Mówię, że niezależnie od tego, czy dana osoba zostanie zatrudniona czy nie, otrzyma wynagrodzenie, żeby też tam nie ktoś nie pracował dla siebie za darmo. I po prostu dostaję nie wiem, z 30 ogłoszeń, z 30 właśnie takich wiadomości typu, że chce ktoś dla mnie pracować, daję im próbne zadania. Na tym etapie wymięka już 20 osób, dostaję 10. Z tych 10 pracy 2 osób nadają się do tego, żeby po prostu ich zatrudnić. I wybieram tą osobę, która tak naprawdę jest najlepsza. Ale proces rekrutacji dalej się nie kończy.

Jeżeli widzę, że ta osoba jest dobra, wtedy najlepiej spotkać się z nią na Zoomie, zobaczyć się, porozmawiać z tą osobą i zatrudnić ją na okres testowy. Mówisz tej osobie, że ok, ona przeszła ten proces kwalifikacyjny, ale teraz trzeba po prostu przejść na taki okres próbny. I w tym okresie próbnym dana osoba, ten okres próbny zazwyczaj trwa 3 miesiące i wtedy możesz obserwować tą osobę, czy ona się nadaje, czy ona do was pasuje, czy ona wykonuje dobrą swoją robotę. Ponieważ jeżeli się nie nadaje, no to musisz pamiętać o tym, że dalej trzeba będzie szukać. I niestety czasami zdarza się tak, że ktoś. . . No właśnie ktoś z samochodem jedzie.

Czasami zdarza się tak, że ktoś powiedzmy pracuje u ciebie miesiąc, a potem ta osoba na przykład rezygnuje. Z różnych przyczyn. I teraz sytuacja jest taka, że musisz ponownie przejść cały ten proces rekrutacji. No i niestety, jak mówiłem, jest to bardzo czasochłonne, jest to mega zmudne, ale da się w takich serwisach znaleźć dobrych pracowników, bo tak jak mówię, ja też znalazłem w tych serwisach ludzi, którzy naprawdę potrafią wykonywać swoją robotę bardzo i to bardzo dobrze. Mam dla ciebie jeszcze jeden taki protylip na sam koniec, który naprawdę może dużo zmienić w twojej firmie, dla ciebie i dla pracownika. Pamiętę o tym, że budowanie firmy nie polega na tym, żeby wykorzystywać ludzi.

Jeżeli chcesz mieć firmę, która się dynamicznie rozwija, to trzeba zrobić absolutnie wszystko, żeby ludzie mieli w tym interes. Zazwyczaj duże firmy dają udziały w spółce swoim pracownikom, które mogą na przykład za jakiś czas sprzedać. Na przykład zatrudniesz się w Tesli na samym początku, kiedy firma dopiero startuje, a za potem ileś lat te udziały są warte setki tysięcy na przykład dolarów. W takich małych firmach raczej jest to nie do zrobienia, ale to co chciałbym ci polecić, żebyś mógł zrobić, to jest to, że jeżeli pracownik ma możliwość być wynagradzany w zależności od efektów, to daj mu taką możliwość. Czyli im więcej na przykład sprzeda, tym więcej daj mu wynagrodzenia.

Niech to na przykład jest wynagrodzenie procentowe, a nie na przykład stała wypłata. Dzięki temu ludzie będą mieli motywację do tego, żeby cały czas się rozwijać, żeby cały czas się szkolić i żeby być lepsi w tej robocie. Przy okazji dzięki tobie sami mogą po prostu stać się bogatsi, a ty właśnie dzięki temu będziesz jeszcze bogatszy. To jest taki według mnie protrip, do którego musiałem długo odejrzewać, ale naprawdę świetnie się teraz sprawdza w mojej firmie. Ok, dobra, to już będzie koniec. Zobaczcie jak to teraz wygląda. Mamy tutaj szczery pola wszędzie. Ja dalej nabijam kroki. Mam nadzieję, że się podobało dzisiaj.

Jeżeli tak, to oczywiście proszę was o subskrypcję, łapkę w górę, o komentarz. Napiszcie mi czy w ogóle takie vlogowanie jest dla was ok, albo nie wiem. Czekam na waszą opinię. Do następnego. Trzymajcie się, hej!.

Adrian Kołodziej

Jak Nic Nie Robić I Dużo Zarobić? (Niech inni zrobią to za Ciebie!)

Opis wygenerowany przez Skrybot

Transkrypcja wygenerowana przez Skrybot

S K R Y B O T

Skrybot. 2023, Transkrypcje video z YouTube